Pour le nom, j’ai décidé après un travail de réflexion et de recherches de partir sur AVIZUM. Le nom s’inspire du latin « visum » qui signifie « aviser » – « conseiller »  et traduit ainsi pleinement cette idée d’accompagnement que l’entrepreneur propose. On retrouve aussi le terme « avis » en version contractée qui vient souligner un peu plus cette idée de conseil, d’accompagnement mais aussi de bienveillance. 

Le logo a ensuite été construit en deux parties distinctes : d’une part, le nom de marque avec un jeu typographique qui agrandit la lettre V. Un élément qui symbolise une coche et renvoie à la confiance et la satisfaction dont font preuve les clients. L’autre partie du logo est composée d’un cercle renfermant deux visages qui ne font qu’un. Un élément qui fait référence aux échanges, à la collaboration mais aussi à l’immersion, fondamentale chez AVIZUM.

Pour la réalisation du site web, j’ai décidé d’utiliser le logiciel Adobe Xd, ce dernier me permettant de réaliser à la fois le wireframe du site (la maquette), son design mais également les interactions qu’il sera possible d’avoir avec les différents éléments du site.

Pour ce qui est du design du site, j’ai choisi de partir sur une landing page qui regroupe plusieurs pages de l’ancien site. L’idée est ici d’avoir un maximum d’informations synthétisées en un minimum de temps de navigation. Les formes arrondies et les pictogrammes apportent de la légèreté à la navigation tout en étant facilement déclinables dans le cadre d’une navigation sur mobile.

Pour les couleurs, j’ai choisi de jouer sur l’identité distinctive de Diagno+ avec un rouge impactant qui vient contraster avec les couleurs blanches et beiges, aidant ainsi à mettre en lumière les informations clés.

La réalisation de reportings / bilans est une étape importante lorsque j’accompagne une marque sur les réseaux sociaux. C’est l’opportunité pour elle d’avoir accès à des informations brutes et peu accessibles qui l’aideront par la suite à prendre les bonnes décisions business.

Ainsi, je produis un document qui agrège les principales statistiques mesurées par les différentes plateformes réseaux sociaux (Twitter, LinkedIn, Instagram, Facebook). Je mets ensuite en scène ces résultats sous la forme de graphiques que j’accompagne de commentaires qui aideront la marque à retenir les principales informations.

La construction de la stratégie est la première étape dans le cadre d’une recommandation, mais c’est aussi la plus facile d’une certaine manière. L’enjeu pour moi a aussi et surtout été de traduire visuellement les principaux éléments de ma stratégie afin d’expliquer de manière claire et concise les points importants à retenir.

J’ai donc construit une présentation avec des slides à la fois colorés et épurés. Un titre en chapeau qui résume l’idée essentielle et des informations complémentaires qui vont être accentuées par un jeu de couleurs et des éléments graphiques comme les bulles d’agenda.

Pour le design du site, j’ai choisi de partir sur des formes géométriques à la fois rectangulaires et arrondies afin de traduire la rigueur et le professionnalisme, mais aussi la bienveillance apportée par les conseils de l’entrepreneur. Le choix des couleurs va dans ce sens, avec une déclinaison de bleu pour la confiance et la simplicité, et du blanc qui aère l’ensemble et souligne les messages.

Dans une volonté d’être le plus synthétique et impactant possible dans les messages qui sont passés, j’ai choisi, sur plusieurs écrans, d’utiliser des pictogrammes qui viennent souligner et mettre en avant visuellement les messages clés. C’est aussi un bon moyen de présenter la méthode de travail de Avizum, sans rentrer inutilement dans le détail. L’ensemble se parcourt ainsi rapidement et facilement et a été pensé dans une logique responsive et mobile.

Le travail du Planneur Stratégique consiste à analyser les tendances de marché et de consommation afin de donner à la marque les meilleures clés de compréhension de sa cible et du contexte actuel. C’est grâce à cette compréhension de qui est sa cible, ce qu’elle attend de la marque et comment elle se comporte, que la marque va pouvoir proposer les bons leviers de communication, au bon moment et avec les bons messages.

Pour pouvoir ressortir les insights (une vérité vérifiable et mesurable) adéquats, un gros travail de recherche est nécessaire afin de trouver des études qualitatives et quantitatives qui vont me permettre d’interpréter les comportements de la cible, mais aussi ses attentes et ses besoins que la marque pourrait résoudre.

Avec un fort enjeu de transformation mais aussi de pérennisation du business model et de la raison d’être, la stratégie a été construite pour capitaliser sur les forces et les singularités de la marque sur son marché. Pour ce faire, la recommandation a été construite en gardant toujours à l’esprit cette idée d’ajustements plus que de changements.

Pour ce faire, j’ai imaginé une recommandation articulée autour de 3 axes de travail principaux : le positionnement de la marque, le travail sur son image et enfin le travail de notoriété autour des nouveaux messages définis. Le document a été construit en ce sens en gardant toujours en tête le contexte dans lequel s’inscrit cet appel d’offres ainsi que les éléments distinctifs de la marque.

Avec un sujet qui est peu connu du grand public malgré un rôle et un impact primordial auprès des personnes directement concernées, l’enjeu était ici de construire une marque forte en valorisant l’action et les engagements de la marque. Pour ce faire, nous avons imaginé un logo en deux parties et principalement typographique.

Un isotype impactant remplace la lettre O du mot « low » par une ampoule. Le design de l’ampoule évoque également un soleil qui rayonne, renvoyant ainsi à l’innovation et à l’engagement environnemental et social. Les filaments de l’ampoule représentent une personne levant les bras, renvoyant à l’action humanitaire.

Le choix de la typographie traduit l’objectif principal de l’entreprise : mettre l’innovation et l’inventivité au service de tous. La typographie est à la fois technique et humaine, droite, grasse mais aussi ronde et légère.

Pour la création du logo, nous sommes repartis des principaux mots qui définissent le concept, à savoir un lieu où des personnes peuvent échanger autour d’un café. C’est pour cette raison que nous avons décidé de partir sur la base d’une tasse de café que nous avons ensuite retravaillée pour donner l’illusion d’une bulle de dialogue. Le mot Café écrit en gros, est à moitié rempli pour faire un rappel à la fois du mot mais aussi à la symbolique du lieu.

Pour le design du site web, nous souhaitions retransmettre l’atmosphère conviviale et chaleureuse du lieu avec des couleurs chaudes au contraste fort, mais aussi à travers une navigation en scroll simple et rapide. L’idée étant de pouvoir proposer la même interactivité à la fois sur ordinateur que sur mobile. Des éléments comme la carte interactive permettent ainsi à l’utilisateur de s’imprégner de l’expérience du lieu avant même sa visite.

Pour commencer, la recherche du nom s’est portée sur quelque chose qui pourrait symboliser ou évoquer l’activité si spécifique du client : à savoir, trouver le bon cadeau pour la bonne personne. C’est pour cette raison que j’ai décidé de partir sur la base du mot « oracle » que j’ai retravaillé avec l’ajout de la lettre H en amont. Un nom qui symbolise la capacité de l’entreprise à prédire et donner les informations que le client attend et sollicite.

Sur cette base, j’ai choisi de partir sur un logo principalement typographique sur lequel j’ai ajouté par nuances quelques éléments graphiques. On retrouve ainsi une typographie avec empattement assez fine qui renvoi à la finesse mais aussi à la discrétion et l’humilité qui sont deux éléments essentiels dans l’activité de l’entreprise. Un petit ruban dessiné au trait et souligné vient habiller la lettre H qui se transforme ainsi en boite cadeau, renvoyant directement à l’activité de l’entreprise.